Este ano nos impõe um cenário de mais pressão por resultado, maior exigência regulatória e menos tolerância a improviso. O calendário de 2026 é mais apertado, por conta dos feriados prolongados, a Copa do Mundo e as Eleições, e os erros operacionais devem custar mais caro. Um panorama em que performance operacional deixa de ser diferencial, como já fora em outros momentos, e passa a ser uma condição básica para crescer com segurança.
É nesse momento que chego à Nexum, assumindo a Gerência de Estratégia Comercial e Performance, uma decisão está diretamente conectada a esse contexto de 2026, para apoiar empresas que precisam crescer com controle, eficiência e previsibilidade.
Ao longo da minha trajetória profissional, sempre atuei próxima da estratégia de negócios e do relacionamento com parceiros, com foco em gerar crescimento sustentável. São mais de 15 anos no segmento de tecnologia, trabalhando para que novos negócios não aumentem o esforço operacional, nem comprometam a governança da operação.
Estratégia comercial conectada à entrega
Em muitas situações, a estratégia comercial evolui mais rápido do que a operação. O resultado é conhecido: retrabalho, decisões reativas e sobrecarga das equipes. Em 2026, esse desalinhamento tende a gerar custo, risco e perda significativa de margem.
Na Nexum, a estratégia comercial existe para sustentar a entrega. Crescer só faz sentido quando os processos escalam junto com o negócio. Reduzir esforço operacional, aumentar previsibilidade e dar visibilidade à gestão são princípios que orientam cada decisão.
Minha atuação está focada exatamente nessa conexão de alinhar crescimento comercial com capacidade real de execução.
Minha chegada à Nexum é compromisso com performance
Assumo a Gerência de Estratégia Comercial e Performance da Nexum com o compromisso de contribuir para empresas, cooperativas e parceiros quebrarem esse ciclo de crescimento com perda de eficiência.
Com minha experiencia no segmento de tecnologia, aprendi que ferramentas não resolvem problemas de negócio quando não estão orientadas a resultado mensurável. Performance exige método, disciplina operacional e decisão baseada em dados.
Na Nexum, encontrei um posicionamento totalmente alinhado a essa visão.
Performance não acontece por acaso
Minha trajetória sempre foi pautada por transformar processos em operações que funcionam melhor para quem decide e para quem executa. Na Nexum, essa visão se materializa: tecnologia é ferramenta; resultado é compromisso.
O sentido do meu trabalho é garantir que as organizações possam crescer sem perder eficiência, mantendo uma operação enxuta, segura e escalável.
Crescimento exige método.
Se a sua operação hoje trava o avanço do negócio ou se o custo para escalar está alto demais, estamos prontos para desenhar uma rota de performance mensurável.
Mary Losilla
Gerente de Estratégia Comercial e Performance – Nexum Tecnologia
